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短期地处理不是创始人应该做的事情,要看根子上到底出现什么问题:哪些事情是影响我们未来的发展长期的
我们自己的判断是,我们现在有非常强的很多人都需要的能力,所以我们会基于这个能力来让公司变大、成长。新
每天反思,创始人是一个特殊的群体,必须加大自己反思的频率,必须对自己诚实。 但是他会不断塑造成
10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配 这个地方体现在三点:首先,过多的雇佣人员,造成公
第二,盲目学习“硅谷”经验,没有考虑行业和国内发展实际。 “每天都有详细的工作日程表,不熬夜,不去夜店,只用黑莓与座机
而现在市场上的大多数游戏,由于各种各样复杂的原因,他们把目标更多的放在了圈钱上面,能
自诞生以来,通过两年多的发展,“一条”一直以保持统一的风格和
无论当年是否上市,俏江南都逃不过没落的命运。要理解它如何一步一步改造了我们的生活,也
美食家觉得你这个餐厅好不好是美誉度,开成巨大连锁的是知名度,美誉度肯定是溢价能力和扩